Coaching de managers

Le coaching vise à soutenir une personne ou un groupe à remobiliser des ressources personnelles afin de dépasser une situation complexe.

Les managers sont amenés à s’adapter en permanence et à faire évoluer leurs postures en lien avec les évolutions, organisationnelles, structurelles, stratégiques et économiques. Nous accompagnons les managers afin de développer et afinner leurs compétences de :

  • Communication ; nous voulons faciliter l'accquision de'habitudes de communicaitonsur les plans collectifs et interpersonnelles, en dénouant les blocages qui sont à la sources des difficultés relationnelles et communicationnelles.
  • Leadership ; en partant des préférences de conduite de groupe du manager, nous allons soutenir l'apparition de nouvelles posutres et renfoncerons des postures qui sont déjà au service du leadership ajusté.
  • Souplesse et accueil du stress ; quelque soit l'environnement socio-professionnel les managers sont soumis à des paradoxes, des enjeux mutiples en terme stratégiques ce qui peut générer du stress. Nous developpons des savoirs faire et des capacités métacognitives pour gager en souplesse et en durabilité dans les fonctions manageriales.
  • Intelligence émotionnelle ; L'empathie est reconnue comme étant la compétences la plus utile pour les managers-leader, cette compétences s'acquière , notemment, par un art de vivre dont nous sommes expert, la Communication NonViolente.

" À une époque, le leadership résidait dans les muscles. Aujourd’hui, il réside dans la façon de traiter les gens. "

Mahatma Gandhi

Notre approche est

  • Fondée sur des méthodes de coaching et de développement personnel éprouvées spécialement pour les managers
  • Orientée sur vos compétences pour transformer des problèmatiques pragmatiques et récurentes
  • Centrée sur l'amélioration de la qualité de vie au travail individuelle et systémique

Notre approche

  • Tient compte de votre réalité en terme de compétences réationnelles et productives
  • Tient compte de votre mission individuelle  et des interaction avec la mission globale de votre organisation
  • Est indivuelle